Andreas Edler

 

Beratung

Personal- und Organisationsentwicklung
Personalentwicklung (PE) qualifiziert Fach- und Führungskräfte, um sie an richtiger Stelle im Dienste Ihres Unternehmens einzusetzen.

Ihre Motivation und Leistung ist auch das Ergebnis wohl gewählter und gezielt eingesetzter Instrumente der Personalentwicklung. Dazu gehören auch Themen der Kommunikation, Führung und des Betriebsklimas.
Organisationsentwicklung (OE) gestaltet Arbeitsabläufe und Zusammenarbeit in und zwischen verschiedenen Fachbereichen aus Sicht der Organisation. Dies umfasst auch Material- und Informationsfluss. Ziele von OE sind Kundenorientierung, Geschwindigkeit, Sicherheit und Vermeidung von Verschwendung. BTC bietet einen Koffer voll Methoden und einen Sack voller Erfahrungen, um mit Ihnen auf die Wanderschaft zur Verbesserung Ihrer PE/OE-Themen zu gehen. Für kleine und mittelständische Unternehmen können wir die externe Personalentwicklung / Organisationsentwicklung sein.

Weiterbildungswege
Berufsbilder und interne Stellenprofile sind fortlaufenden Veränderungen unterworfen; Beispiele zum Nachdenken: Der Ingenieur von vor 10 Jahren oder der Manager in 5 Jahren was haben Sie gelernt und was müssen Sie können? BTC unterstützt Sie bei der Ausarbeitung von IST-Analysen, SOLL-Konzepten und Wegen der Qualifizierung, die diese Lücken schließen helfen.

Workshops, Moderationen und lebendige Veranstaltungen
Sie möchten mit einem Teil Ihrer MitarbeiterInnen besondere Themen erarbeiten. Dazu gehören auch heikle oder unsichere Angelegenheiten. Wir bieten Ihnen professionelle methodische Unterstützung, die Sie zu Ihren Ergebnissen führt. Ihre Veranstaltungen sollen ein Erfolg sein und im Gedächtnis bleiben. Events, Führungsforen, Workshops im kleinen und im großen Kreis; wir beraten Sie und unterstützen Sie bei der Umsetzung.
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Transition Workshop 5 komma 5 SterneBew.8 Ø-Note 1,7

Teamworkshop "Meinen Commitments treu bleiben trotz innerem und äußerem Druck!"5 Komma 5 SterneBew.7 Ø-Note 1,8

”Wertschätzungskultur” - Wertorientiert Führen
Wertschöpfung ist die eine, Wertschätzung die andere Hand. Feedback gekonnt geben und im Unternehmen verankern, z.B. im Mitarbeitergespräch oder regelmäßigen Workshops fördert die Leistungsbereitschaft und die Bindung wertvoller MitarbeiterInnen und Führungskräfte. Als Unternehmer haben Sie Leitbilder, Werte, Visionen. Wir helfen Ihnen dies zu verankern und intern zu leben.

Internationale Zusammenarbeit
Sie haben internationale Lieferanten, Kunden, Teams und Partner. Es gibt Unsicherheiten und Misserfolge sind oft teuer. BTC und Partner schneidern (vorbeugende) Tainings- und Coachingkonzepte auf Ihr Unternehmensmaß, die sitzen und Bewegungsfreiheit schaffen.

Teilautonome Gruppenarbeit, TPM, Teamarbeit
Praxis der Zusammenarbeit in der Fertigung, die direkte und indirekte Bereiche umfasst. Es werden acht Prinzipien der Gruppenarbeit vereinbart, trainiert und umgesetzt, so dass eine Einsparung von 10 bis 20% und ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess etabliert wird. Betriebsvereinbarungen und Entlohnungssystem sind gemeinsam zu erarbeiten, z.B. mit der RBS Beratungs AG, einem unserer Partner.

Innovationsworkshops
Probleme sind dazu da gelöst zu werden. Es gibt viele Techniken und Wege dies zu tun. Wir bieten Ihnen methodische Hilfestellung, die Kreativitätstechniken und gruppendynamische Prozesse zur Lösung Ihrer Probleme einsetzt. Es bleibt Ihr Ergebnis und Ihr Erfolg.

Team Syntegrity®
Mit einem Partner und dem MZSG können wir Ihnen gerne Team Syntegration® anbieten.


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